系统分析与设计Homework2

系分课的作业

1.简答题

简述瀑布模型，增量模型，螺旋模型的优缺点

瀑布模型

瀑布模型将软件生命周期划分为制定计划，需求分析，软件设计，程序编写，软件测试和运行维护等六个基本活动，并且规定了它们自上而下，相互衔接的固定次序。从本质来讲，它是一个软件开发架构，开发过程是通过一系列阶段顺序展开的，从系统需求分析开始直到产品发布和维护，每个阶段都会产生循环反馈，因此，如果有信息未被覆盖或者发现了问题，那么最好 “返回”上一个阶段并进行适当的修改，开发进程从一个阶段“流动”到下一个阶段，这也是瀑布开发名称的由来。

优点：
- 为项目提供了按阶段划分的检查点。
- 在每个阶段检查通过后，不再需要考虑之前阶段，只需要关注后续阶段，提高效率。
- 可在迭代模型中应用瀑布模型，将开发过程分解为几个迭代。第一次迭代解决最大的问题。每次迭代产生一个可运行的版本,同时增加更多的功能。
- 它提供了一个模板，这个模板使得分析、设计、编码、测试和支持的方法可以在该模板下有一个共同的指导。
- 可在迭代模型中应用瀑布模型
缺点：
- 依赖问题：后面的开发依赖于前面，若前面开发过程中没有合理设计导致需求模糊等问题，会使得后面工作陷入困境，难以展开。
- 容错问题：后面开发过程若发现错误或者需求变动，难以进行有效调整。
- 项目各阶段之间极少有反馈
- 通过过多的墙纸完成日期和里程碑来跟踪各个项目阶段。

增量模型：

增量模型又称为渐增模型，也称为有计划的产品改进模型，它从一组给定的需求开始，通过构造一系列可执行中间版本来实施开发活动。第一个版本纳入一部分需求，下一个版本纳入更多的需求，依此类推，直到系统完成。每个中间版本都要执行必需的过程、活动和任务。增量模型是瀑布模型和原型进化模型的综合，它对软件过程的考虑是：在整体上按照瀑布模型的流程实施项目开发，以方便对项目的管理；但在软件的实际创建中，则将软件系统按功能分解为许多增量构件，并以构件为单位逐个地创建与交付，直到全部增量构件创建完毕，并都被集成到系统之中交付用户使用。不同于原型进化模型的是，增量模型在开发过程中所交付的不是完整的新版软件，而只是新增加的构件。

优点:
- 人员分配灵活，可根据功能分配人员
- 增量将功能分阶段发布，有计划地管理技术风险
- 第一版本的开发周期短，可以短时间得到成品，解决用户的一些急用功能。
- 每次更新只提供部分新功能，有利于用户循序渐进地学习和使用软件。
- 增量模型写开发的软件稳定性高，并且易于维护。原因是整个软件系统由各个增量组成，维护时只需要修改其中某些部件，不至于影响整个系统。
缺点：
- 由于各个构件是逐渐并入已有的软件体系结构中的，所以加入构件必须不破坏已构造好的系统部分，这需要软件具备开放式的体系结构。
- 虽然增量模型的灵活性高，可以根据不同需求在增量环节做出调整，但也很容易退化为边做边改模型，从而使软件过程的控制失去整体性。
- 如果增量包之间存在相交的情况且未很好处理，则必须重新做全盘系统分析，对开发过程的总体分析能力和把控力要求高。

螺旋模型：

螺旋模型是一种演化软件开发过程模型，它兼顾了快速原型的迭代的特征以及瀑布模型的系统化与严格监控。螺旋模型最大的特点在于引入了其他模型不具备的风险分析，使软件在无法排除重大风险时有机会停止，以减小损失。同时，在每个迭代阶段构建原型是螺旋模型用以减小风险的途径。螺旋模型更适合大型的昂贵的系统级的软件应用。螺旋模型的每一次迭代只包含了瀑布模型的某一个或两个阶段.如第二次迭代重点是需求,第三次迭代是总体设计和后续设计开发计划等。

主要活动：（1）制定计划：确定软件目标，选定实施方案，弄清项目开发的限制条件；（2）风险分析：分析评估所选方案，考虑如何识别和消除风险；（3）实施工程：实施软件开发和验证；（4）客户评估：评价开发工作，提出修正建议，制定下一步计划。

优点：
- 可以在项目的各个阶段进行变更，具有很高的灵活性。
- 从小分段开始逐渐得到大的系统，有利于需求和预算分析。
- 客户可以参与每个阶段的开发，提高了开发过程的可控性，不会产生需求模糊的现象。
- 有利于客户和开发者的相互交流，提高质量和效率。
缺点：
- 软件开发周期长，而软件技术发展比较快，所以经常出现软件开发完毕后，和当前的技术水平有了较大的差距，无法满足当前用户需求。
- 采用螺旋模型需要具有相当丰富的风险评估经验和专门知识，在风险较大的项目开发中，如果未能够及时标识风险，势必造成重大损失。
- 过多的迭代次数会增加开发成本，延迟提交时间。

简述RUP的三大特点，其中哪些内容体现了用户驱动的开发？哪些内容体现风险驱动的开发？

三大特点：

RUP (Rational Unified Process) 是一种采用基于UML的、以构架为中心、用例驱动与风险驱动相结合的迭代增量过程。

用户驱动开发：

迭代开发与增量开发过程

风险驱动开发：

迭代计划安排是风险驱动的，高风险因素集中在前两个阶段解决，特别是体系结构级的风险在精化阶段就得到了解决，及早降低了系统风险

RUP四个阶段的划分准则是什么？关键的里程碑是什么？

划分准则：

RUP 中，软件开发生命周期根据时间和RUP的核心工作流程划分为二维空间。

关键的里程碑：

RUP 中的软件生命周期在时间上被分解为四个顺序的阶段：初始阶段、精化阶段、构建阶段和产品交付阶段

生命周期目标里程碑。包括一些重要的文档，需要对这些文档进行评审，以确定用例需求，项目风险评估合理，阶段计划可行等。
生命周期体系结构里程碑。通过评审确定软件体系结构已经稳定、高风险的业务需求和技术机制已经解决、修订的项目计划可行等。
初始运行能力里程碑。包括可以运行的软件产品、用户手册等，它决定了产品是否可以在测试环境中进行部署。此刻，要确定软件、环境、用户是否可以开始系统的运行。
产品发布里程碑。确定最终目标是否实现，是否应该开始产品下一个版本的另一个开发周期。在一些情况下这个里程碑可能与下一个周期的初始阶段的相重合。

IT项目管理中，“工期，质量，范围/内容”三个元素中，在合同固定条件下，为什么说“范围内容”是项目团队是易于控制的。

范围/内容是最容易达成妥协的。客户最初提出的要求一般不明确，因此开发者需要认清客户主要需求的内容，并和用户进行讨论，从而使产品更加贴切实际。因此范围内容是最容易达成妥协的。

为什么说，RUP为企业按固定节奏生产、固定周期发布软件产品提供了依据？

RUP的开发过本质上是一系列列迭代的过程，每次迭代都有一个固定的时间限制，并发布一个稳定的小版本。每次迭代的时间周期称为“时间盒”，表示着迭代周期的期限是固定的，如果目标没有完成，则放弃本次迭代的需求，而不是延长迭代的时间，这使得企业能以固定的节奏生产以及发布产品。

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